Services
Persönliche und unternehmerische Weiterentwicklung entzünden sich gegenseitig — wir fördern beides.
Unsere Leistungen schlagen die Brücke zwischen Beratung und Coaching. Wir nennen es Advising: Die Förderung unternehmerischen Wachstums auf mehreren Achsen gleichzeitig. Die Entwicklung von Strategien wird kostbar, wenn gleichzeitig Kompetenz in der Execution aufgebaut wurde. Über die persönliche Weiterentwicklung von Teams und Führungskräften lassen sich Türen zu wirtschaftlichem Wachstum öffnen.
Wie erreicht Ihre Organisation den Wandel?
Erste Schritte setzt man, indem man zu laufen beginnt
Sobald unternehmerische Klarheit gefunden ist, führt dies zur Entlastung - für Führungskraft wie Mitarbeiter. Denn Klarheit über aktuelle Position und Zukunftsbild schafft Raum für einen Zukunftspfad. Dieser wiederum schafft Klarheit über Fokus und Prioritäten im Jahr und Quartal und ermöglicht erst Entlastung und Freiräume für den gewünschten Wandel in der Organisation. So kann aus Wandel Verwandlung hervorgehen.
Typische Aufgabenfelder
Perspektiven für ein neues und klares Zukunftsbild
Wir entwickeln mit Ihnen ein klares Zukunftsbild für Ihre Organisation. Führen Sie zur Darstellungen möglicher Handlungsoptionen und erarbeiten systemisches Wissen mit Ihnen. Hierzu eröffnen wir neue Quellen für neue Perspektiven zur Ausrichtung Ihrer Organisation.
Die Facetten Ihrer Strategie auf einer Seite
Wir verhelfen Ihnen eine Strategie zu entwickeln, die Ihre Position im Marktumfeld stärkt, um Ihnen langfristigen Erfolg zu ermöglichen. Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir konzentriert an B-B Geschäftsmodellen für das heutige, komplexe, dynamische, verändernde Umfeld – wir arbeiten an Ihrem One Page Strategic Plan (OPSP).
Wachstumspfad finden und halten im Umfeld des stetigen Wandels
Always run a changing system. Nach diesem Haltungsprinzip entwickeln wir mit Ihnen Pfade für das heutige, komplexe, dynamische Umfeld. Wenn Sie Zielbilder als unvollständig, widersprüchlich und veränderbar verstehen, entwickeln wir mit Ihnen eine agile Roadmap, die Ihnen die notwendige Flexibilität in der Zukunft erst ermöglicht.
Organisatorische Klarheit in der Phase des Wachstums und des Wandels
Wir zeigen auf wie Sie den Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation schaffen und diese halten, auch in Zeiten des Wandels, Wachstums und in Zeiten wie diesen – maximaler Dynamiken.
Komplexitäten meistern mit neuer Führung und agilen Netzwerkstrukturen
Starre Hierarchien, Top-Down vorgaben sowie Manage & Control Mechanismen sind kein adäquate Antwort auf die heutigen Herausforderungen. Wir Entwickeln mit Ihren Führungskräften ein Führungsmodell für Netzwerkorganisationen – Entwicklungsmöglichkeiten für Mensch und Organisation.
Hat Ihre unternehmerische Strategie das Haltbarkeitsdatum überschritten?
Wie Sie Ihre Unternehmensstrategie einfach und übersichtlich auf einer Seite für alle Führungskräfte präsent halten.
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